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在中国农村改革的壮阔历程中，1980年代家庭联产承包责任制的全面推行，打破了传统集体化农业的固有格局，全国5.4万多个人民公社陆续完成体制转型，成为中国农村发展史上的重要转折。然而，河北省石家庄市晋州市的周家庄，却以“集体表决留公社”的坚定选择，成为这场变革中独一无二的存在——它不仅完整保留了人民公社体制，更在市场经济浪潮中历经数十年打磨，走出了一条“集体所有、统一经营、按劳分配、共同富裕”的特色发展道路。作为中国农村集体经济的“活化石”，周家庄既承载着特定历史时期的制度记忆，也以持续增长的经济实力、全覆盖的社会福利和均衡的发展状态，为解读中国乡村振兴的多元可能性、探索集体经济的现代生命力提供了极具价值的实践样本。
8、干部人事制度：老公社的公社党委书记、社长等主要干部由上级党委任命，仅征求公社社员代表意见，生产队队长、会计等基层干部由社员民主选举产生，但任期无明确限制；现行实行“社员民主选举为主、上级党委指导把关”的机制，公社领导班子由社员代表大会差额选举产生并报上级党委备案，生产队干部由全体社员直接选举产生，专业队组长由队员民主推选产生，每届任期明确为5年，最多连任3届，还建立“年度述职+社员评议”机制，不合格者可通过民主程序罢免。
1、 产业多元化升级：2025年淘汰3家高耗能企业，引进农产品深加工项目，将小米、粉条等初级农产品加工为高端礼盒，附加值提升5倍；注册“周家庄公社”地理标志商标，拓展电商销售渠道，2024年线、农旅融合深化：开发沉浸式农事体验（刨花生、挖红薯等），新增红色教育、劳动研学等业态，与周边景区串联形成旅游专线、数字化转型赋能：引入大数据管理农业生产，建立土壤墒情、作物长势监测系统；培育本土直播电商团队，12名95后社员通过农产品直播带货年入超28万元。
